Comment calculer la valeur d’une société? Découvrez des outils d’évaluation basés sur votre analyse et sur des critères objectifs pour fixer le prix juste.
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Les bases pour calculer la valeur d’une société

Calculer la valeur d'une sociétéComment calculer la valeur d’une société ? Découvrez des outils d’évaluation basés sur votre analyse et sur des critères objectifs pour fixer le prix juste.

Calculer la valeur d’une société est évidemment une étape clé d’une opération de transmission. Un prix trop élevé, et vous n’aurez aucun repreneur. Un montant trop faible et vous risquez d’y laisser des plumes. Il est donc essentiel de comprendre tout ce qui apporte de la valeur à votre entreprise et pouvoir en justifier chaque centime. L’idée est d’appréhender le montant à dépenser pour un entrepreneur s’il devait créer votre business de toutes pièces.

1. Calculer la valeur d’une société sur base de la valeur de ses actifs

Il s’agit d’établir la liste de tous les biens matériels de l’entreprise, le bâtiment, les équipements, le stock, etc. Pour calculer la valeur d’une société, il faut aussi prendre en compte les coûts d’acquisition, l’âge et la valeur des infrastructures. Si cette addition n’est pas complète, elle a le mérite d’apporter un point de départ pour comprendre la valeur d’une entreprise.

2. Prendre en compte les opportunités de développement

Il existe d’autres facteurs, moins tangibles, qui participent à la valeur d’un business. C’est par exemple les flux de trésorerie, les actifs incorporels, les revenus annuels, etc. Ces indicateurs financiers sont les réponses directes aux questions suivantes :

  • Quelles sont les tendances trimestrielles, semestrielles et annuelles en matière de revenus, de chiffre d’affaires et de bénéfices ?
  • L’entreprise vend-elle des produits ou services uniques ? A t-elle une exclusivité en termes de territoires de vente ?
  • Dans quelle mesure les revenus proviennent-ils de clients fidèles ?
  • Votre entreprise est-elle leader dans on secteur ?

3. Réaliser un état financier

La valeur d’une société réside aussi dans une organisation minutieuse de ses documents et de ses finances. Au minimum, il est essentiel de rassembler tous les papiers des 5 années précédentes :

  • Compte de résultats détaillant les revenus bruts, dépenses et bénéfices ou pertes nets.
  • Cash flow sous forme de tableau représentant toutes les opérations financières réalisées sur les comptes de l’entreprise.
  • Bilan articulant les actifs et les passifs de l’entreprise

L’état financier doit refléter tout le potentiel de revenus et de gains de l’entreprise, LE point essentiel qui intéresse en priorité les repreneurs potentiels. Il convient donc de le compléter d’une analyse des grandes tendances de votre business, en termes de chiffre d’affaires et de bénéfices.

En conclusion, pour calculer la valeur d’une société, il faut prendre en compte à la fois les actifs corporels, la valeur tangible de liquidation et les tendances du marché, la valeur « hypothétique » de ses résultats futurs. Pour fixer le juste prix de vente de votre entreprise, faites appel à l’expertise des équipes d’Actoria Suisse, spécialisés dans la transmission de PME en francophonie internationale.

 

Témoignages

Sylvain Libher - Triplast

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire

Olivier de Bellevue - Brehm

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Romuald Soblesse - Kaufmann

Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.

Hervé Roduit - Omega Group

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Nicolas Rafale - AMR

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Gilbert Siberstein - Janvic

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

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