Coaching

Devenir chef d'entreprise dans le cadre d'une reprise n'est pas la portée du premier quidam !

Il est nécessaire de procéder au préalable à un véritable bilan personnel sur ses choix de vie personnelle.

Par ailleurs, le bilan de compétences des qualités et faiblesses professionnelles doit être établi avant d'aborder le projet.

ACTORIA CONSEIL accompagne le candidat repreneur dans ce processus de bilan personnel et de compétences.

Le résultat de ses réflexions préliminaires, son parcours professionnel, ses ressources et ses ambitions sont confrontés aux expériences de reprise réussie rencontrées par ACTORIA CONSEIL.

Disposer des qualités personnelles et professionnelles nécessaires à la réussite d'une reprise n'est pas suffisant.

Le repreneur doit avoir défini avec un grande précision son projet de reprise.

Le projet doit notamment être en adéquation avec les ressources et l'expérience du candidat à la reprise. 

ACTORIA CONSEIL accompagne le candidat repreneur dans la définition de son projet de reprise, grâce aux analyses sectorielles et aux simulations de montages de reprise qui lui sont fournies dans chacun des domaines d'activités recherchés.

Au surplus, il peut recevoir une "formation-action" personnalisée sur le processus de reprise, l'analyse des cibles, leurs évaluations, les montages juridiques et fiscaux et le relationnel avec les cédants et ses conseils.